Im Business Consulting begleite ich Geschäftsleitung, Führungs- und Fachkräfte im Entwicklungsprozess. Dabei orientiere ich mich an dem individuellen Bedarf und dem jeweiligen Stand im Prozess. Haben Sie bereits eine Vision, eine Strategie für Ihr Unternehmen oder möchten eine bestehende anpassen? Stehen Sie vor einer Transformation? Wollen Sie die Unternehmenskultur aktiv gestalten? Oder steht eine Organisations-/Prozessveränderung bevor? Dann könnte ich mit einem externen Blick neue Perspektiven und Lösungsansätze beisteuern und Sie professionell durch die Veränderungen begleiten. Sprechen Sie mich gerne bei Interesse an und ich erstelle für Sie ein persönliches Angebot.
Mögliche Themengebiete für ein Business-Consulting wären ferner:
Begleitung von Strategie-Prozessen
Abgeleitet aus Ihrer Vision und unter Interessensabwägung beteiligter Parteien sowie relevanter Faktoren begleite ich Sie bei der Findung und Bildung Ihrer Gesamthaus- oder Einzelstrategie.
Organisationsentwicklung
Ob die Erarbeitung von Unternehmenskultur, Etablierung einer Führungskultur oder die Planung einer reorganisatorischen Maßnahme. Innerhalb einer Management-Beratung stehe ich Ihnen für Ihre individuelle Organisationsentwicklung ab der Findungsphase bzw. dem Planungszeitpunkt über die Umsetzung bis hin zur Nachbetrachtung als Ansprechpartner zur Verfügung.
Changemanagement
Planen Sie eine Veränderung in Ihrer Organisation oder Belegschaft? Als Coach kann ich Sie sowohl bei der Konzeption, der Umsetzung als auch den Folgeprozessen unterstützen, um die Veränderung möglichst reibungslos umzusetzen. Dies kann über Workshops, einzelne Beratungstermine oder Teambuilding-Maßnahmen erfolgen.
Führungskräfte-Coaching
So vielfältig Coaching ist, in so vielfältigen Situationen kann es zur Anwendung kommen. Es kann als wertschätzende Anerkennung, ein langfristiges Investment in eine gemeinsame Zukunft, als Vorbereitung auf eine Beförderung oder Unterstützung bei einer Neuorientierung (Outplacement) in Anspruch genommen werden. Insbesondere Führungs-Nachhwuchskräfte profitieren von einer anfänglichen Begleitung in ihrer neuen Aufgabe.
Interims-Leitung
Im Rahmen einer befristeten Vertretung, einer Neuorganisation oder eines Projektes kann eine Interimsleitung die richtige Lösung sein. Gerne unterstütze ich Sie entsprechend Ihrem Bedarf und begleite Sie bis zur Implementierung einer langfristigen Lösung.
Seminare & Workshops
Würden Sie gerne demnächst einen Workshop mit Ihrem Team durchführen oder planen Sie ein Seminar zum bestimmten Thema. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welcher Kontext sich für Sie am besten eignet.
Dabei kann es sich beispielsweise um Team-Building-Maßnahmen, Informationsveranstaltungen, Moderationen oder Wissensvermittlung handeln.
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